集团公司许董事长莅临我司调研

1月30日下午，集团党委书记、董事长许大政率集团党委委员、副总经理刘仕勇，集团财务总监喻九德等一行五人莅临我司以座谈会形式开展调研工作，公司领导班子成员及全体职工出席座谈。

李超同志向集团公司领导专项汇报了秦巴农担公司2022年目标任务完成情况及存在的问题，对2023年工作思路做了详细讲述，并向集团公司提出了请求协调解决事项。同时，公司其他班子成员分别就各自分管领域2023年重点工作进行补充汇报。

许大政同志就我公司汇报内容进行提问，着重对队伍建设、存量项目及代偿管理方面提出要求；喻九德同志就资本金注入、政策补助、银担合作等方面问题作出解答并提出要求；刘仕勇同志就全员目标绩效管理、资产盘活、资产保值增值等方面问题作出安排部署。

许大政同志表示2023年是秦巴农担最为关键的一年，他要求：一是奋力突破实现恢复性增长。要从发展中解决问题，要开动脑筋、打开视野、放开思路，围绕市委市政府重点产业发展方向，结合自身业务范围，突出重点，开足马力突破发展新业务。二是有效化解存量风险。要借助多方力量降低存量项目风险，做到分类管理、动态管理、台账式管理，要落实到班子成员、落实到部门、落实到具体负责人。三是强化内部管理。建立与发展相适应的制度体系，优化完善运行机制，在运行过程中严格按制度办，防范金融风险、廉洁风险。四是全力争取各级政策支持。梳理中央、省、市及市级各部门、集团公司相关政策，强化与银行等金融机构的合作，积极争取优惠政策支持。五是切实抓好人才队伍建设。加强党的建设，提升带头示范作用，树立新风正气，凝心聚力促发展。强化员工业务技能、专业知识培训，以充分发挥团队力量。

最后，许大政同志表示只要方向对、方法对，相信农担公司班子成员能带领全体员工齐心协力实现价值，一定能战胜困难，突破现有困境，取得更好成绩。